กองยุทธศาสตร์ฯ องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี
กองยุทธศาสตร์และงบประมาณ ในฐานะที่เป็นส่วนราชการหนึ่งขององค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี
เป็นหน่วยงานรับผิดชอบหลักขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในการบูรณาการกับท้องถิ่นอื่นในจังหวัดชลบุรี
และรองรับภารกิจหลักตามที่กล่าวข้างต้น โดยภารกิจที่สำคัญของกองยุทธศาสตร์และงบประมาณ มีดังนี้
1) งานการจัดทำแผนพัฒนา เป็นกระบวนการจัดทำแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วน
จังหวัดซึ่งถือว่าเป็นหัวใจของการนำนโยบายมาเป็นแนวทางการปฏิบัติงานที่เป็นรูปธรรม โดยมีขั้นตอนตั้งแต่
การนำนโยบายของผู้บริหารมาปรับเข้ากับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และยุทธศาสตร์
การพัฒนาจังหวัดมากำหนดเป็นกรอบยุทธศาสตร์การพัฒนา วิสัยทัศน์ และแนวทางการพัฒนา ซึ่งจะเห็นได้ว่าการจัดทำแผนพัฒนาถือว่าเป็นกรอบแนวทางที่กำหนดว่าองค์การบริหารส่วนจังหวัดจะเดินไปในทิศทางใด
เพื่อบรรลุสู่ความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้
2) งานประสานแผนพัฒนาท้องถิ่น ซึ่งกระทรวงมหาดไทย ได้กำหนดแนวทางให้องค์การบริหารส่วนจังหวัดเป็นหน่วยงานหลักในการรับผิดชอบการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นในระดับจังหวัด โดยมีงานสำคัญ ได้แก่ งานจัดทำกรอบยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัด งานวิเคราะห์ กลั่นกรองแผนงาน/โครงการพัฒนาที่เกินศักยภาพขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัด งานประสานแผนระหว่างส่วนราชการและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัด และงานบริหารจัดการศูนย์เครือข่ายเพื่อแก้ไขปัญหาและส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการพัฒนาท้องถิ่น โดยได้มีการจัดระบบสารสนเทศเพื่อการวางแผน เพื่อให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นได้ใช้ข้อมูลระบบเป็นประโยชน์ในการวางแผนและประสานแผนพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถตรวจสอบแผนงาน/โครงการที่บรรจุแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดชลบุรี เพื่อลดปัญหาความซ้ำซ้อนของโครงการ และเป็นเครือข่ายด้านการวางแผนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
3) งานจัดทำงบประมาณรายจ่ายและพัฒนารายได้ โดยการจัดทำงบประมาณรายจ่ายเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องจากการทำแผนพัฒนา ซึ่งอธิบายให้เห็นอย่างชัดเจนได้ว่าเป็นการแสดงถึงแผนงานในรูปของตัวเลข โดยมีการวิเคราะห์สภาพปัญหาความต้องการของประชาชนในพื้นที่เพื่อนำมาจัดสรรงบประมาณที่มีอยู่อย่างจำกัดให้มีความเหมาะสมที่สุด ประกอบกับองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรีมีพื้นที่รับผิดชอบทั้งจังหวัด ทำให้มีการร้องของบประมาณจากทุกพื้นที่ในเขตจังหวัด
4) งานการตรวจติดตามและประเมินผลแผนงานโครงการ สำหรับการตรวจติดตามและประเมินผลแผนงานโครงการ นับว่าเป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งขององค์การบริหารส่วนจังหวัด เพราะหลังจากการดำเนินการตามแผนงาน/โครงการ ที่กำหนดไว้แล้วนั้นจำเป็นต้องตรวจติดตาม เพื่อให้ทราบว่าบรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้หรือไม่ ผลจากการวิเคราะห์สามารถนำมากำหนดเป็นแนวทางการพัฒนาองค์การบริหารส่วนจังหวัดต่อไป จึงถือได้ว่างานตรวจติดตามประเมินผลแผนงานโครงการ เป็นงานสำคัญในการบริหารงานอย่างยิ่ง